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    2019年10月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    企業(yè)在年終根據(jù)員工的績效考核而實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。從控制角度講，這屬于

    • A、前饋控制.
    • B、現(xiàn)場控制
    • C、同期控制
    • D、反饋控制
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    某部門經(jīng)理習(xí)慣于獨(dú)斷專行，下級(jí)沒有任何參與決策的機(jī)會(huì)，一切聽從領(lǐng)導(dǎo)安排這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于

    • A、放任式領(lǐng)導(dǎo)
    • B、民主式領(lǐng)導(dǎo)
    • C、獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)
    • D、貧乏式領(lǐng)導(dǎo)

    案例:

    王民是一家造紙公司的經(jīng)理.公司目前面臨著一項(xiàng)起訴:造紙生產(chǎn)排出的廢水污染了鄰近的河流。為此，王民必須到當(dāng)?shù)胤ㄔ簯?yīng)訴，李峰是公司的技術(shù)工程部經(jīng)理，他負(fù)責(zé)自己部門的工作，并負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門、銷售部門的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。羅麗是公司的辦公室主任，主要負(fù)責(zé)辦公室的工作。最近辦公室的員工為一張辦公桌的位置發(fā)生了爭執(zhí)，因?yàn)檫@張辦公桌離打印機(jī)最遠(yuǎn)，環(huán)境最安靜。

    問題;

    (1)王民、李峰和羅麗是管理者嗎?為什么?他們分別屬于哪一層次的管理者?

    (2)運(yùn)用管理者角色理論，分析王民、李峰和羅麗名自扮演了什么角色?


    馬斯洛在需要層次理論中提出了

    • A、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
    • B、社會(huì)人假設(shè).
    • C、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
    • D、復(fù)雜人假設(shè)

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