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    2019年4月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號(hào)

    按照雙因素理論,以下屬于激勵(lì)因素的是

    • A、監(jiān)督方式.
    • B、工作條件
    • C、工作成就
    • D、安全
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    生產(chǎn)車(chē)間的班組長(zhǎng)、醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長(zhǎng)屬于組織的

    • A、高層管理者
    • B、中層管理者
    • C、基層管理者
    • D、綜合管理者

    案例:

    為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,某企業(yè)從社會(huì)上公開(kāi)招聘了一名車(chē)間主任和幾名技術(shù)人員。新車(chē)間主任到任后,雖然技術(shù)過(guò)硬,但溝通能力不強(qiáng),工作方法簡(jiǎn)單,一直未能得到下屬員工的認(rèn)同,并由此導(dǎo)致車(chē)間工作效率下降,員工積極性不高,最終不得不辭職。此后,該企業(yè)又從外部選聘了一位車(chē)間主任,但由于種種原園,也難以適應(yīng)企業(yè)的需要。面對(duì)這種情況,該企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,發(fā)現(xiàn)一方面是企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者缺乏深入的了解,另一方面應(yīng)聘者本身也水土不服。為此,企業(yè)決定從現(xiàn)有的優(yōu)秀班組長(zhǎng)及技術(shù)人員中選拔車(chē)間主任。通過(guò)這件事,企業(yè)逐步建立起了一套內(nèi)部選拔機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

    問(wèn)題:

    (1)該企業(yè)采用了哪些招聘方式?簡(jiǎn)述這些招聘方式的含義。

    (2)車(chē)間主任外聘為什么沒(méi)成功?談炎你的看法。


    激勵(lì)過(guò)程的起點(diǎn)是

    • A、需要
    • B、動(dòng)機(jī)
    • C、行為
    • D、目標(biāo)

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