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    2020年8月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    簡述管理活動的特點。

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    管理的核心是（）

    • A、以物為本
    • B、以資金為本
    • C、以人為本
    • D、以信息為本

    “胡蘿卜加大棒”的管理方法適用于管理學(xué)中的哪一種人性假設(shè)?

    • A、經(jīng)濟人
    • B、社會人
    • C、自我實現(xiàn)人
    • D、復(fù)雜人

    案例:A公司是一家生產(chǎn)合成纖維產(chǎn)品氨綸的化纖公司，由于產(chǎn)品質(zhì)量好，產(chǎn)品供不應(yīng)求，經(jīng)濟效益不斷增加，也成為當?shù)丶{稅大戶，幾乎每年都得到上級和國家相關(guān)部門的表彰。公司自生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，雖安裝了環(huán)保設(shè)施，但由于環(huán)保設(shè)施投入使用后出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，環(huán)保質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中分離出來的氰酸和乙氰酸無法及時處理，只能排放到污水溝。因氰酸的毒性較大，在土壤中需要上萬年才可能分解。為此，環(huán)保部門已經(jīng)給A公司提出了黃牌警告，限令半年內(nèi)達標，否則需要停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉企業(yè)。面對這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)認為自己企業(yè)是當?shù)氐募{稅大戶，產(chǎn)品深受用戶歡迎，公司又備受上級領(lǐng)導(dǎo)重視，停產(chǎn)關(guān)閉僅僅只是說說而已，故對黃牌警告重視不夠，也未采取得力措施，到黃牌期限后環(huán)保仍未達標。于是，環(huán)保部門下達了停產(chǎn)關(guān)閉令。針對這一做法，公司內(nèi)外議論紛紛，有不同觀點。問題:（1）依據(jù)社會經(jīng)濟觀，企業(yè)應(yīng)承擔的社會責(zé)任是什么?其具體體現(xiàn)有哪些?（2）從企業(yè)社會責(zé)任的角度，對該公司的做法進行評述。

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